Amcs Beziehung Zu Anderen Armee - Strategien

AMCS Beziehung zu anderen Armee-Strategien Wie gut MC ermöglicht operativen Einheiten zur Vorbereitung und auszuführen zugeordnet Missionen bestimmt endgültige Wert und Wirksamkeit des DHS ist. Operative Wirksamkeit hängt davon ab, wie gut die Armee implementiert MC. Die AMCS bietet einen Rahmen für die Integration und Synchronisation von MC Ausbildung, Bildung, und die Kraft Modernisierungsbemühungen. Die AMCS unterstützt zahlreiche Armee-Level-Strategien mit Hilfe eines MC-Objektiv für alle DOTMLPF Domains. MC Fragen, Initiativen und Entscheidungen zu überqueren oft mehrere DOTMLPF Domänen und Bereiche innerhalb der Domänen, so dass sie die Koordination und Synchronisation über mehrere Strategien erfordern. Die AMCS ersetzt nicht die bestehenden Dokumente oder Foren. Vielmehr unterstützt sie Schlüsselelemente dieser verschiedenen Strategien, um die MC strategischen Ziele zu erreichen. Die AMCS Beziehung mit dem ATS und LDS ist von größter Bedeutung, da MC Ausbildung, Bildung, Erfahrung und Kraft Modernisierungsmaßnahmen umzusetzen AMCS. Anhang A enthält AMCS Referenzen. Die LDS bietet Vision und Leitlinien für die Ausrichtung Training, Ausbildung und Erfahrung, um Führer aller Jahrgänge, die Missionsbefehl in ULO setzen ausüben vorzubereiten. Es besagt, dass die Armee wird professionelle Führer, die die Mission Befehl Philosophie, ob die Durchführung Unified Landoperationen oder Armee-Krafterzeugungsfunktionen und mit einem Verständnis und die Fähigkeit, die MC WFF auszuführen Praxis herzustellen. Der Heerführer Development Forum (ALDF) und Armee Learning Koordinationsrat (ALCC) liefern wichtige Führer der Entwicklungsplanung und Ressourcen Validierung Foren für die erfolgreiche Integration von Missionsbefehl über Trainingsstätten, Bildungsjahrgänge und der Armee. Der ATS enthält Leitlinien für die Ausbildung von Soldaten, Anführer, Armee Zivilisten, und Einheiten der operativen Anpassungsfähigkeit zu unterstützen und zu erhalten Bereitschaft. Der ATS, dass Armee Ausbildung konzentriert sich auf zwei zentrale Grundsätze der ULO: vollenden Aufgaben und Anforderungen der entscheidende Maßnahmen und wirksame Anwendung der Missionsbefehl in ULO. Die aktuelle Mission Kommando Ausbildungsstrategie und Umsetzungsplan wird verfeinert und in die AMCS eingearbeitet werden. Die Ausbildung Allgemeine Vorsitzender Steering Committee (TGOSC) bietet die Möglichkeit, Führungsmitglied Eingabe in Ausbildung, Ressourcen-Validierung und zur Integration von MC in allen Ausbildungsbereichen. Die AMCS Fokus enger als der LDS und ATS. Es richtet sich entwickeln Kommandeure und Führer in der Lage der Ausübung der MC-Philosophie durch die MC WFF durchgeführt und die Integration von MC Fähigkeiten. Die AMCS bewegt sich über die grundlegenden Führungsqualitäten und Ausbildung durch die Konzentration auf die Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse, Fähigkeiten und andere Eigenschaften auf MC zu üben. Die AMCS konzentriert sich auf Honen Führer "Kompetenz mit der stetigen Entwicklung einer spezifischen MC Know-how. Die AMCS identifiziert spezifische Kommandeur und das Personal Aufgaben und andere Know-how, Führer müssen Bildung und Ausbildung auf während ihrer gesamten Laufbahn. Die AMCS Umsetzung muss und synchronisiert integraler Bestandteil der LDS und ATS werden. Die drei Strategien müssen, um der Armee gewünschten Ausbildung, Bildung, und erfahrungs Ende Zustände zu erreichen sich gegenseitig zu informieren. Die Armee Modernisierungsstrategie (AMS) konzentriert sich auf die Domäne Material als integraler Teil des MC System und hat einen Abschnitt, MC beschrieben. Es konzentriert sich auf die Entwicklung und Fielding neuen Fähigkeiten; Beschaffung Upgrade-Funktionen, Rekapitalisierung und Veräußerung von bestehenden Anlagen; und Fielding und Verteilen von Fähigkeiten. Die Armee Mission Befehl Portfoliostrategie (MCP) für Programmziel Memorandum (POM) 15-19 geht ins Detail und Krawatten zusammen sieben gegenseitig unterstützende Strategien, die Adresse: Transport, Gefechtsstand, Handheld, Netzwerkoperationen (NetOps), gemeinsame Betriebsumgebung (COE ), Netzwerkintegration Evaluierung und Prüfung. Das Netzwerk und verschiedene andere technische Systeme sind wichtige Teile des jeweiligen Kommandanten MC-System. Das AMS und das DHS zu informieren und unterstützen sich gegenseitig, um das MC strategischen Endzustand zu erreichen. Die Macht dieser kollektiven Strategien ist unerlässlich, um die Umsetzung der MC-Philosophie über die Armee und die wirksame Durchführung des MC WFF von operativen Einheiten. AMCS Umsetzung wird hochrangiger Führer Führung nutzen und Erfahrungen, um kontinuierlich und schnell zu bewerten, anzupassen und innovativ zu MC Anforderungen und DOTMLPF Fähigkeit Entwicklungsbemühungen. Abschnitt I des AMCS vorgesehen Zweck, Umfang, und grundlegende Begriffe, identifiziert die strategischen Endzustand mit seinen drei strategischen Enden, heißt es in der Notwendigkeit, dass die Strategie, und beschreibt die AMCS Beziehung zu anderen Armee-Strategien. Abschnitt II heißt das Problem, legt Tatsachen und Annahmen, definiert die strategischen Ziele, und beschreibt, wie die verschiedenen Möglichkeiten, zu beschäftigen und ein Mittel, um die strategischen Endzustand zu erreichen.